Unser Nachhaltigkeits­ansatz

Unser Anspruch als verantwortlich handelnde Unternehmensgruppe ist es sich gerade dort kontinuierlich zu verbessern, wo unsere Geschäftstätigkeit die stärksten Auswirkungen auf ökologische und soziale Aspekte zeigt. Den Rahmen dafür gibt unsere Nachhaltigkeitsstrategie mit den drei wesentlichen Handlungsfeldern People – Planet – Products, auf die wir unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten konzentrieren. Um nachhaltiges Denken und Wirtschaften in allen Unternehmensbereichen und Prozessen stärker zu verankern, haben wir konkrete Ziele und Maßnahmen definiert, an denen wir arbeiten und deren Umsetzung wir kontinuierlich kontrollieren.

Als Wegweiser, um unser Nachhaltigkeitsverständnis in den Geschäftsalltag zu integrieren, dienen unsere sogenannten Berentzen-Kodizes. Sie basieren auf geltenden Gesetzen und weiteren etablierten Standards und drücken die Erwartungen der Unternehmensgruppe an ihre Beschäftigten, Lieferanten, Marketing- und Kommunikationspartner sowie Dritte aus, die an der Wertschöpfungskette der Unternehmensgruppe beteiligt sind.

Darüber hinaus bekennen wir uns zu dem im Deutschen Corporate Governance Kodex niedergeschriebenen Ordnungsrahmen und dessen Leitideen. Demzufolge legen wir Wert auf die enge Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Aufsichtsrat und auf die Achtung der Interessen der Aktionäre, Mitarbeiter und sonstiger dem Unternehmen verbundenen Stakeholder. Wir setzen auf eine offene Kommunikation, einen verantwortungsbewussten Umgang mit Risiken und eine ordnungsgemäße Rechnungslegung und Abschlussprüfung. 

Zu den wichtigsten Aufgaben des Nachhaltigkeitsmanagements gehört es, Nachhaltigkeit systematisch in den Strukturen und operativen Prozessen des Unternehmens zu verankern sowie unser Nachhaltigkeitsverständnis und unsere Nachhaltigkeitsstrategie im Bewusstsein unserer Beschäftigten sowie externen Stakeholdern zu etablieren. Zur effizienten Steuerung trägt der Sustainability Council bei, ein regelmäßiges Führungskräftegremium mit dem Ziel Nachhaltigkeitsthemen zu dezentralisieren, erfolgreich in die Fachabteilungen und Unternehmensprozesse zu integrieren sowie die Nachhaltigkeitsstrategie kontinuierlich weiterzuentwickeln. Die oberste Verantwortung für die strategischen Entscheidungen in Bezug auf Nachhaltigkeit und die Überwachung der Ziele im Konzern liegt beim Vorstand.  Die operative Umsetzung erfolgt durch die Verantwortlichen in den Ressorts der Berentzen-Gruppe AG und in deren verbundenen Tochtergesellschaften.